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    U8+ 助力大青醫療器械實現企業管理目標

     

    企業簡介
           大青醫療器械(天津)有限公司,是一家美國獨資的企業,產品遠銷歐美、東南亞、中東等十幾個國家和地區。公司現擁有十萬級凈化車間并引進先進的生產設備,具有生產各類高端產品的生產能力;并通過了ISO13485認證、歐盟CE認證、美國FDA認證。業務特點是接美國總公司訂單進行生產,出口給國外客戶,但是與美國總公司進行結算;公司基于全面預算,采用標準成本核算,對企業收入、成本、利潤進行全面數據分析,控制企業成本。應用用友U8系統的全面預算、生產制造、標準成本等模塊實現了企業的管理目標。
    數字化轉型動因
           • 基于全面預算,采用標準成本法,分析實際成本對標準成本的偏離構成,控制企業成本,利用現有規模和設備能達到的最低成本,優化企業管理,提高競爭力。
           • 加強企業基于產能的排產計劃,提高企業發貨率。
           • 加強企業生產過程管理,進行全面質量追蹤。
           • 改善企業管理流程,提高員工作效率。
    總體應用流程
           • 銷售接到總部需求下達銷售訂單,計劃部根據銷售訂單進行MRP運算,運算生成的生產計劃,與車間人員一同復核;運算生成的采購計劃,結合已復核的生產計劃與采購部門檢查并復核采購計劃;
           • 采購部依據采購計劃下達采購訂單,財務控制采購價格,不允許采購業務員手工修改訂單價格;若價格發生變更需要提交財務審批;
           • 采購業務員收到供應商發票后,與入庫進行匹配后,提交財務進行審核,財務審核后依據發票進行賬期計算,依據賬期進行付款;
           • 計劃部下達生產工單給生產車間,車間每道工序完工后進行材料用量和工時匯報,工單完工后進行完工數量的匯報;
           • 財務每周進行成本計算,分析實際成本與標準成本的差異;進行預算調整管控。
    關鍵應用價值

           • 線上供應商資格審批、供應商定價和銷售定價流程標準化,移動審批幫助部門間協同效率提升90%
           • 應用全面預算,控制各部門各環節費用,全年未超公司預算,公司資金利用率提高60%
           • 基于銷售訂單和安全庫存,通過系統 MRP 進行運算,提高了采購計劃的準確性,庫存積壓下降50%
           • 超保質期的物料提前預警,降低企業物料損失10%
           • 標準成本與實際成本對比分析,控制企業采購成本、制造費用支出,全年生產成本下降5%
    客戶證言

           此次與聰友的合作過程中,聰友顧問專業負責,為我們公司提供了完整的應用的解決方案并能落地,實現了我們企業的信息化一期目標?,F我們公司正在規劃智能工廠規劃管理,通過用友U8系統連接智能設備實現我們企業的需求。
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    關于企通

    上海企通數字科技有限公司(曾用名上海企通軟件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年來始終專注國內企業數字化服務,是一家以管理軟件和互聯網應用的開發、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數字化服務公司。以“推動客戶實現行業領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業提供數字話建設...

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